2019贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台召开

　本文摘要：李保芳:茅台以各种形式推进龙头企业和中小企业协调发展2月16日上午，以接力贵州酒业共识，改写竞争发展篇章为主题的2019年度贵州白酒企业发展圆桌不在茅台国际酒店举行。从贵州白酒产业时间隧道走出会场，茅台集团党委书记、社长、社长李保芳的注意事项集团数字在1949年，贵州白酒产业有1000多家手工研讨会，年产量严重不足1000吨。从这个意义上说，贵州白酒产业不能说是历史悠久的传统行为。多年后的今天，白酒已经成为全省十大工业产业中的第一产业。

李保芳:茅台以各种形式推进龙头企业和中小企业协调发展2月16日上午，以接力贵州酒业共识，改写竞争发展篇章为主题的2019年度贵州白酒企业发展圆桌不在茅台国际酒店举行。从贵州白酒产业时间隧道走出会场，茅台集团党委书记、社长、社长李保芳的注意事项集团数字在1949年，贵州白酒产业有1000多家手工研讨会，年产量严重不足1000吨。从这个意义上说，贵州白酒产业不能说是历史悠久的传统行为。多年后的今天，白酒已经成为全省十大工业产业中的第一产业。

追前抚今，70年沧桑，70年顶峰，贵州白酒产业取得的成绩令人感慨。2018年圆桌会议强调合作初心和发展共识，2019年圆桌会议一脉相承，更加说明发展途径，即竞争发展。李保芳在主题演讲中表示，贵州白酒产业经历了多次经济变动、产业政策调整和多年、几乎的市场竞争，但产业整体受到寄居考验，特别是在调整时期受到压力，在新时代释放了活力，增长速度稳定。我们有理由相信轮流坐下，圆桌会商是非常好的形式，其意义已经远远超过会议本身。

只要大大收集共识和力量，发挥优势，发挥特色，就一定能完成工作，推进贵州白酒产业建设更高质量的发展。据预测，目前白酒产业经常出现两极分化的特征非常明显，白酒寡头时代呼吁，不会给中小企业带来冲击。但是，李保芳显然，中小企业的质量要求全省白酒产业发展的高度，实现足酒文章，扩大酒天地，只有寡头和几家大企业，必须结合市场需求导向下的全产业链建设。

纵观世界一流酒业产区，除核心品牌外，小而精致的酒业品牌集群，往往是建立其生命力的优质构成。李保芳指出，通过实施行业竞争、企业公益为主体的融合共享战略，构建更加对外开放的贵州白酒产业结构，是推进产业发展的最重要的力量和推进者。所以，茅台上司自己住，不期待大鱼吃小鱼。

李保芳也在会议上独特地回应了自己的意见。茅台不愿以各种形式推进领导企业和中小企业协调发展，构建高中低品牌共存、大中小企业共赢的差异化发展结构，为贵州白酒产业持续稳定健康发展贡献茅台的希望。贵州白酒产业的发展，需要一些顶级企业。

但是，这样的企业要多年培养，分类，反对企业的措施。对此，李保芳在会议上明确提出了三项建议:反对能做大事。现在国台已经很好了，这几年非常出色。

习酒、茅台系列酒等，条件、基础、能力更好，必须进一步细分措施，加强反对和领导，协助他们大大做强。包括珍酒，最近也有投资仁怀、扩大基酒生产能力的意向，必须反对他们尽快一起做。二要珍惜外国人。近年来，贵州白酒的影响力大大提高，更有劲酒、洋河等酒业优质品牌，投入巨资在贵州发展。

外来资本的插手，黔酒就像姓黔的背后，白酒行业已经进入产区竞争时代。对于这些外来家庭，李保芳在会议上释放了茅台的愿望。我们应该给予更具体的态度和反对，构筑更好的产业生态环境，希望这些名酒企业来贵州，进一步优化和丰富贵州白酒产业的发展结构和文化内涵，提高贵州白酒品牌的整体形象。

三是支持困难。主要是原本没有相当大的规模，比如酒中酒，总是酒业。

他们都是比较大的企业，现在有困难，但杨家不应该让他们多年辛苦生活，应该想办法反对他们渡过难关。李保芳说，有些中小企业受到财务状况、市场压力等诸多因素的限制，顶层设计能力不足，容易陷入同质化和价格竞争的困境，大家要提高车站，实现自己的发展节奏，消除恶性竞争，联合维持力量和热情，应对挑战因为在一起，一句话，只有大家好，才能知道好。

谈到贵州白酒产业的发展，李保芳明确提出，重要的是保护质量，白酒企业要扎实应对市场需求方面的变化，优化供应方面，从产品质量、消费体验、品牌传播上下功夫，全方位创造性，多角度探索，适应环境数字化、全球化、多样化。

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